拉卡拉的企业文化有12条令，对企业文化认知的最高水平，每个品牌企业都是有自己的文化理念，也是在拉卡拉发展过程中行之有效的，目的是让企业员工能够遵守公司的纪律，从而提高工作的效率，实行工作能够及时完成。

　　一、拉卡拉12条具体内容

　　①、如何看：确认指令、及时回报、日清邮件；

　?、凇?strong>亲自写：会议记录、写备忘录、亲撰周报；

　?、?、汇报：统计分析、一页报告、三条总结；

　?、堋?strong>做到：保持准时、说到做到、解决问题；

　　二、拉卡拉的核心价值观

　　拉卡拉的五行文化包括核心价值观、十二条令、四环方法论、执行四步法和领导力主要因素。作为企业的管理人员，管理12条令要从基于文化，奔着预算，最后需要监管。要想企业做的越大，公司制度监管是不可缺少的，因为要防止腐败等系统出现故障，防止工作失误，而企业管理和经营是企业经营最大的核心，奔着预算，最后加一点监察，只有大家对使命、愿景和价值观有着共同的认同和践行，企业才能得到更高更远的发展。

　　三、十二条令经营管理重要性

拉卡拉12条令是对于员工工作的要求，更是对领导管理的要求。当能够充分践行十二条令时，就会成为公司里靠谱的人。最后通过学习一些先进的方法论，如经营方法、管事方法、管人方法等等问题。

　　拉卡拉12条令是让我们每一个拉卡拉员工必须遵守的纪律，我们队伍的指令、行动、沟通、汇报系统。这是我们共同认同和遵循的工作纪律和方法，能够提高工作效率，让工作变的更加轻松。