拉卡拉作为唯一一家上市A股公司有着自己的企业文化以及管理理念，企业文化对于企业发展有着很大的关系，一个良好的企业最离不开的就是企业的管理模式，帮助企业打造美好的团队，从而让企业快速发展以及工作的规划。

　　一、拉卡拉的十二条令

　　拉卡拉的十二条令是每个拉卡拉的行为标准，也是拉卡拉得以充满战斗力的基础，让拉卡拉的每个员工都遵守十二条令工作，将工作效率大大提升，更是对每个员工是否完善，如果每个员工都能将十二条的每一条做到极致，那么拉卡拉企业将是多么强大。

　　二、拉卡拉的核心价值观

　　拉卡拉的核心价值观以求真、进取、创新、协同、分享。以人民群众的利益为标准，实现公平、平等、民主的价值观，核心价值观也是企业的最重要的因素。只有每一位员工不断的进取，有上进心，不断的提升自己，在进取中不断创新和拼搏，才能将企业发展的更好，企业才能有更广阔的发展空间。

　　三、拉卡拉企业文化

　　拉卡拉企业文化的核心的使命、愿景、价值观。使命是企业一辈子需要做的事情，不管是谁都要去追求的目标，愿景是企业需要制定的战略以及年度经营计划，价值观是企业最高的标准也是需要执行的。初创企业缺方向、缺人、缺钱，更需要企业文化来指引、凝聚和激励大家共创令人心仪的事业。

　　四、拉卡拉的管理

　　孙陶然认为管理工作的核心需要建班子、定战略、带队伍，其实这个三要素是适用于大部分的企业的，高层干部只有深入体会并实行，将其运用到实际管理中。一个企业强不强，在于有没有好的领导班子，领导强不强，在于有没有好的一把手，一把手不仅能够控盘还能把企业管理好，这样的班子战斗力才是最要强的。

　　拉卡拉之所以能够快速的占领市场跟拉卡拉的企业管理有着很大的关系，决定了拉卡拉公司的每一位员工的思维和行为标准，是风向标。